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        企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展與進步的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和核心價值觀。這里的核心價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。企業文化是可以策劃的,企業欲上市,管理要先上市,價值觀要先上市!

         文化是“道”,它貫穿于企業發展始終又潛行于企業各個細節和制度之中。文化無形卻又比有形之物更具有力量,是“理念制勝”時代企業的核心。因而,優秀的企業不但要上市,更重要的是文化要上市,價值觀要上市。強化安全生產管理不僅是國家法律法規對企業的要求和規定,而且安全生產管理的好與否,它是檢驗、考核、衡量和提升企業管理水平的標準。企業安全生產管理好,才能更加充分地顯現出企業文化建設的精神和核心價值觀所在,企業文化建設所取得的成果才能更大更好。然后要充分認識強化安全生產管理的重要意義,只有企業每位員工的生命與健康得到基本保證,才能享受或更好的享受企業文化建設的成果。因此,我們一定要充分認識強化安全生產管理的重要意義。

  如何展現強化安全生產管理的重要意義,其又表現在哪里?

(一)人人首先要充分認識到安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的最基本保證,一切生活、生產活動都源于生的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾,因為職業危害而身患職業病,他(她)的生活質量肯定就會大大的降低。

(二)強化安全生產管理必須嚴格貫徹執行國家的安全生產法律法規,在安全生產管理的全過程之中,執法要嚴、監督和考核必須要到位,才能最大限度地防止、減少或杜絕事故的發生。

(三)企業的全員人人都必須要嚴格的按規章制度辦事,做到不違反勞動紀律、不違章指揮、不違章操作。同時為了最大限度地防止和杜絕安全生產事故的發生,必須注意抓好以下方面的工作。 

一、始終堅持“預防為主,安全第一”的安全生產方針。強化對全員安全生產知識、操作技能的學習培訓,普法的宣傳教育;日常工作中的監督、
考核管理要做到位,扎扎實實地工作,牢固地樹立起視人的生命安全高于一切重于一切的思想理念。教育廣大員工要自覺做到
“一檢、二看、三防、四回、五學”。

一檢就是每當進入崗位工作之前,要主動做到認真檢查自己是否嚴格按照規章制度穿戴好了勞動保護用品;進入崗位后要認真查看交接班記錄,主動尋問上一班的安全生產情況,檢查本崗位與同邊或鄰居工作崗位之間是否存在不安全的隱患;工作中要經常自我檢查,時時提醒自己要嚴格按照安全技術操作規程進行操作,全神貫注地進行生產(工作)操作,做到安全生產警惕不放松。 

二看就是在自己進入崗位工作的全過程中,時時都要注意觀察和識別“安全生產警示標志”,不要擅自或及時阻止別人跨入“安全生產警戒線”半步,不斷注意觀察周圍安全生產情況。 

三防就是要做到“四不傷害”。即在工作中要時時做到防止“自己不要傷害自己;自己不要傷害別人;自己不被別人傷害;自己要監督別人不要傷害別人”。在同一條生產(工作)作業線上,確保各班組與各組班、工作崗位與工作崗位、員工與員工之間形成“橫向到邊,縱向到底”結對子,互保聯保的安全生產“防火墻”和安全生產管理的新格局。



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